Habilidades Administrativas

ERICK ALEJANDRO TORRES SALAIS 59757

Habilidades administrativas
•  TECNICAS: conocimiento y manejo de ciertas herramientas o procedimientos.
•  HUMANAS: relacionarse y trabajar con personas.•  CONCEPTUALES: tener una visión global y poder identificar qué es lo realmente importante
•  DE DISEÑO: saber solucionar problemas 
| Conceptuales y de diseño |
| Humanas |
| Técnicas |

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Habilidades técnicas
Capacidad de aplicar métodos, procedimientos y técnicas específicas en un campo especializado. Los administradores hace uso de las habilidadestécnicas en distintos grados sin embargo genralmente les interesa identificar y desarrollar las habilidades técnicas que deben poseer los demás miembros de la organización.
Algunas habilidades técnicas son:* Conocimiento de Computación
* Comercialización y Ventas
* Producción


Habilidades interpersonales
Los administradores tienen el compromiso permanente de promover motivar ydirigir el potencial humano de la organización hacia el cumplimiento de objetivos, fomentando el crecimiento y la realización individual y grupal. Su estrecha relación con el recurso humano hace de lashabilidades interpersonales elementos indispensables para el desempeño de sus funciones.
Las habilidades interpersonales son la capacidad individual para dirigir, motivar, resolver conflictos y trabajarcon los demás.
Entre estas se encuentran las habilidades de:
* Motivación
* Liderazgo
Habilidades de conceptualización
Son la capacidad para percibir un problema, asunto u organización comoun todo, así como la interrelación de sus partes. las habilidades de conceptualización se encuentran entre las más difíciles de desarrollar, ya que ponen en juego la manera de pensar de cada persona.Su adecuado uso implica pensar en términos de: 1)prioridades relativas, más que de metas y criterios rígidos, 2)posibilidades y probabilidades relativas más que de certidumbres, 3)correlación...