Resumen Ejecutico Coaching

RESUMEN EJECUTIVO

COACHING

Dentro del mundo laboral de las organizaciones, un proceso de tecnificación del capital humano que ha adquirido gran importancia es el Coaching, el cual en su formamás básica consiste en; “un proceso de acompañamiento de una persona a partir de sus necesidades profesionales para el desarrollo de su potencial y de sus conocimientos técnicos”.

El coachingfunciona como un sistema integrado de conceptos, herramientas, procesos y técnicas encaminadas al desarrollo personal y profesional en la vida de los individuos.

Dentro del coaching se observa la maneraen que el coach (profesional) y el coachee (cliente) encaminan sus esfuerzos en vista de potenciar el rendimiento permanente y crecimiento de ellos mismos y de la organización.

Dentro de todo elmarco conceptual que conlleva el Coaching, es importante realizarnos la siguiente pregunta: ¿Es posible aplicarlo en cualquier empresa y qué beneficios perceptibles me puede generar? Si es posibleaplicar el coaching en cualquier empresa dispuesta a invertir en el fortalecimiento de su principal elemento productivo: el personal.

Sin embargo, si analizamos detenidamente la realidad de nuestro país,este proceso es apenas aplicado en su forma mas simple en la mediana y pequeña empresa (estas llevan a cabo algunos procedimientos básicos del coaching sin conocer a plenitud lo que este procesocomprende), salvo aquellas empresas que poseen una adecuada planificación estratégica en vista del fortalecimiento futuro, que por lo general, resultan ser aquellas empresas que cuentan con un elevadocapital monetario.
Entre las principales causas que dificultan la aplicación de forma integral del coaching se puede mencionar las monetarias, es decir, los costos que implicaría para la organización,acompañado por la falta de interés en la inversión y fortalecimiento del capital humano, el desconocimiento de la información referente a esta técnica y la resistencia de las máximas autoridades...