SISTEMA DE EVALUACION DEL CONTROL INTERNO
Páginas: 4 (933 palabras)
Publicado: 18 de febrero de 2014
SISTEMA DE EVALUACION DE CONTROL INTERNO DE BANCOLOMBIA
El Grupo Bancolombia ya contaba con políticas y procedimientos de control interno y riesgos mucho antes de que los escándalos financierosque dieron origen a la ley Sarbanes Oxley sucedieran. El Grupo adoptó e implementó un esquema de administración de control interno para dar cumplimiento a esta ley, promulgada por el congreso de losEstados Unidos en 2002, con el fin de recuperar la confianza de los inversionistas, aumentar la credibilidad de los accionistas en las sociedades e incrementar la transparencia de los estadosfinancieros y la información contable.
El Grupo Bancolombia adoptó los modelos de control interno COSO (Committe of Sponsoring Organizations of the Treadway Commisision) y COBIT (Control Objectives forInformation and related Technology) para ser implementados en los procesos de las compañías que hacen parte del Grupo, con el propósito de aplicarlos en el diseño y valoración del sistema de controlinterno.
MODELO DE CONTROL INTERNO “COSO”
La Ley Sarbanes Oxley exige a las entidades inscritas en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE) el establecer, mantener y valorar la efectividad del Sistemade Control Interno para la presentación de reportes financieros.
De acuerdo a lo anterior, a partir del año 2006, la Administración del Grupo Bancolombia es responsable por establecer y mantenerun adecuado Sistema de Control Interno y periódicamente evaluarlo para concluir sobre su efectividad. Conclusión que se revela en la forma 20-F la cual se registra ante la SEC para conocimiento de losinteresados en invertir en el Grupo Bancolombia.
Igualmente, la ley exige que un Auditor Independiente (Revisoría Fiscal), realice la evaluación del Sistema de Control Interno y emita una opiniónsobre la efectividad del mismo.
Teniendo en cuenta que la ley recomienda el uso del Modelo de Control Interno “COSO” y que el Grupo Bancolombia tomó la decisión de adoptarlo, la evaluación del...
El Grupo Bancolombia ya contaba con políticas y procedimientos de control interno y riesgos mucho antes de que los escándalos financierosque dieron origen a la ley Sarbanes Oxley sucedieran. El Grupo adoptó e implementó un esquema de administración de control interno para dar cumplimiento a esta ley, promulgada por el congreso de losEstados Unidos en 2002, con el fin de recuperar la confianza de los inversionistas, aumentar la credibilidad de los accionistas en las sociedades e incrementar la transparencia de los estadosfinancieros y la información contable.
El Grupo Bancolombia adoptó los modelos de control interno COSO (Committe of Sponsoring Organizations of the Treadway Commisision) y COBIT (Control Objectives forInformation and related Technology) para ser implementados en los procesos de las compañías que hacen parte del Grupo, con el propósito de aplicarlos en el diseño y valoración del sistema de controlinterno.
MODELO DE CONTROL INTERNO “COSO”
La Ley Sarbanes Oxley exige a las entidades inscritas en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE) el establecer, mantener y valorar la efectividad del Sistemade Control Interno para la presentación de reportes financieros.
De acuerdo a lo anterior, a partir del año 2006, la Administración del Grupo Bancolombia es responsable por establecer y mantenerun adecuado Sistema de Control Interno y periódicamente evaluarlo para concluir sobre su efectividad. Conclusión que se revela en la forma 20-F la cual se registra ante la SEC para conocimiento de losinteresados en invertir en el Grupo Bancolombia.
Igualmente, la ley exige que un Auditor Independiente (Revisoría Fiscal), realice la evaluación del Sistema de Control Interno y emita una opiniónsobre la efectividad del mismo.
Teniendo en cuenta que la ley recomienda el uso del Modelo de Control Interno “COSO” y que el Grupo Bancolombia tomó la decisión de adoptarlo, la evaluación del...
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